Kurumsallaşma Danışmanlığı Yapan Firma

Özel ve kamu kuruluşlarının, içinde bulundukları dönemin koşullarına uygun hareket ederek kuruma özgü davranış, norm, standart ve ilkeler belirlemesi, belirlediği bu ilkeleri yazılı hale getirerek bir bütün oluşturmasına kurumsallaşma denir. Kurumsallaşma süreci ise, belirlenen kuralların, standart ve ilkelerin sürekli olarak gelişmesi, sürdürülmesi veya gerektiğinde yanilenmesidir. Türkiye’de yer alan şirketlerin %95’lik kısmını aile şirketleri oluşturmaktadır ve aile şirketlerinin kurumsallaşması, ülke ekonomisi açısından da büyük önem arz etmektedir. Kurumsallaşma sürecinin düşük maliyetli, verimli ve hızlı sürdürülebilmesi için kurumsallaşma danışmanlığı hizmeti alınır.

KURUMSALLAŞMADA DANIŞMANLIK AŞAMALARI

1. Kuruluşun temel amacının belirlenmesi, vizyon ve misyonun tanımlanması.
2. Kuruluşun temel amaçlarını içeren şemanın oluşturulması.
3. Görev tanımlarının doğru yapılması, personellere sorumluluk ve yetkilerin dağıtılması.
4. İş yönetimine sunulacak yönerge ve yönetmeliklerinin doğru bir şekilde hazırlanması.
5. İşin işleyişi ile ilgili zaman, yöntem ve kalite standartlarının belirlenmesi.
6. Firma çalışanlarının hak ettikleri maaşı alabilmeleri için, çeşitli testlerin uygulanması.
7. Çalışmaların gelişme sürecinin planlanması.
8. Çalışanların, etkin ve adil bir şekilde işe alınması, uygun pozisyonlara yerleştirilmesi ve düzenli bir terfi sisteminin kurulması.
9. Firmaya ait bilgi akışı sağlayan sürekli bilgi akış sisteminin kurulması

Firmalar Açısından Kurumsallaşmanın Avantajları

1. Firma, daha düzenli ve daha sistematik çalışır.
2. Firmanın piyasadaki rekabet gücü artar.
3. Firmayı yönetmek, yöneticiler açısından daha kolay hale gelir.
4. Firma çalışanlarının hata yapma oranları en aza düşer.
5. Firma, hedeflerine daha kolay bir şekilde ve daha kısa sürede ulaşır.
6. Firma yöneticileri ve çalışanlar için, mesai saatleri daha verimli hale gelir.
7. Yeni fikir ve yöntemler ortaya çıkar.
8. Bütçe ve iş planlaması daha iyi yapılır.